Två tal från strejkvakten vid University of Leicester

Hundratals lärare vid University of Leicester (UoL) har strejkat sedan terminsstarten i september 2025. Detta är en reaktion på ett försök från universitetets ledning, under ledning av vice kansler Nishan Canagarajah (ordförande för Universities and Colleges Employers Association), att säga upp en stor del av personalen. De tillkännagav detta i juni, strax före sommarlovet – troligen ett medvetet val av tidpunkt då studenter och personal är åtskilda.

Under denna tid har deras planer långsamt avslöjats i ”muntra” pressmeddelanden: uppsägning av 25 % av personalen vid historiska institutionen; nästan 50 % av personalen vid institutionen för geografi, geologi och miljö (GGE), främst inom kulturgeografi och paleontologi, och nästan 30 % av personalen vid institutionen för kemi, som sedan kommer att slås samman för att fokusera på ”tillämpad geologi”; en ännu inte offentliggjord andel av utbildningsinstitutionen; institutionen för moderna språk och filmvetenskap kommer att läggas ned helt; och resterande underskott i budgeten kommer att täckas genom uppsägningar av personal inom professionella tjänster (administration, IT, städning, underhåll, HR etc.). Sammantaget hotas över 150 arbetstagare av uppsägning. De inledde sin attack med ett frivilligt avgångsprogram, som redan har lett till så stora avgångar att utbildningsinstitutionen inte har kunnat hitta lärarplatser för vissa kurser i år. Detta kommer bara några år efter den senaste omgången uppsägningar 2020-21, som fick det intelligens förolämpande namnet ”Shaping for Excellence” och riktade sig mot matematik och ekonomi: många anställda förstår alltför väl att om deras avdelning inte är aktuell för nedskärningar just nu, kan den bli det nästa gång. Samtidigt pumpar universitetet in miljoner i fastighetsprojekt och ett satellit-campus, varav många visar sig vara av tvivelaktig nytta.

Som vanligt bekräftar detta bara vad vi har sagt i åratal: chefernas kris kommer att driva dem till att slakta våra jobb och arbetsvillkor, samtidigt som de tar till allt mer riskfyllda investeringar i ett desperat försök att göra någon form av vinst. De kommer med all säkerhet inte att investera i något så olönsamt som utbildning.

Det är inte svårt att gissa att GGE omformas för att fokusera på industriella tillämpningar (som mineral- och oljeutvinning), eftersom utblottade universitet naturligt anpassar sig till kapitalismens krav på kvalificerad arbetskraft och skär ned på humaniora. Historia, som tidigare betraktades som en kassako av universiteten eftersom det har mycket låga kostnader förutom arbetskraft, kan inte längre stå på egna ben nu när varje inhemsk student kostar flera tusen pund. Tillämpad geografi, å andra sidan, kan förvänta sig anslag och partnerskap med industrin. Det råder ingen tvekan om att industrin kommer att bli ännu viktigare i takt med att driften mot krig fortsätter.

Liknande historier utspelar sig på många universitet över hela landet, eftersom en plötslig minskning av ansökningar från internationella studenter leder till ett underskott i universitetsbudgetarna, som sedan 2010 har blivit beroende av skyhöga internationella avgifter.⁽¹⁾ Leicester är bara exceptionellt i det avseendet att personalen har strejkat så länge: totalt fem veckor och tre dagar per den 26 januari. Det verkar som om ledningen tror att de kan vänta ut strejken och det finns få tecken på att de kommer att ge efter. Det finns viktiga tecken på solidaritet mellan olika sektorer. Många lärare från kurser som inte är direkt berörda strejkar, och ett stort antal studenter har anslutit sig till dem vid strejkvakten. Över 500 anställda och studenter marscherade tillsammans den 12 november, däribland några från närliggande University of Sheffield och De Montfort University. Leicester Student Worker Action Group (LSWAG)⁽²⁾ bildades omedelbart i juni för att uppmuntra kamp över sektorsgränserna och underlätta diskussioner, och har nu över sjuttio medlemmar från både studenter och personal över hela universitetet. Trots detta har strejken fortfarande en lång väg att gå för att bryta sig fri från de gemensamma bojorna som universitetsledningen och den inofficiella ledningen – fackföreningarna – har lagt på den. Fackföreningarna håller strejken isolerad och behandlar den som en rutinmässig årlig konflikt (vilket bidrog till att alla tre nationella omröstningar (om Strejk) i Unison, Unite och UCU i december misslyckades på grund av låg valdeltagande). Majoriteten av studenterna och andra personalgrupper är nästan som förlamade. Hur länge kommer arbetarklassen att förbli en sovande jätte?

CWO-militanter, tillsammans med andra internationalister, har varit ständigt närvarande vid UoL:s strejkvakt. Dessa två tal hölls av en CWO-militant och student den 22 januari, den första strejkdagen 2026, och är ett exempel på vårt engagemang för självorganisering, klassens enhet och det revolutionära perspektivet.

Att omsätta solidaritet i praktiken

Detta tal hölls som en del av en serie av tre tal som hölls av studenter och personal på temat ”solidaritet”.

Jag klandrar inte er om ni tröttnar när ni hör ordet ”solidaritet”. Under årens lopp har det blivit något av en kliché. Ofta har det förlorat sin betydelse i det här sammanhanget. För vissa betyder det att en fackföreningsrepresentant gör ett gästspel vid en annan strejkvakt. För andra är det ett ord man slänger ur sig i slutet av ett tal innan man kryper tillbaka till de bekväma stolarna i parlamentet. För vissa är det ett varumärke för ännu ett projekt som syftar till att hitta en lösning på systemets oändliga problem, samtidigt som systemet i sig lämnas intakt. För andra är det ett sätt att koppla ihop alla politiska rörelser som ligger vagt till vänster med varandra. För andra är det i grunden en vänsterorienterad version av att säga hejsan.

Så jag ville prata om hur vi faktiskt omsätter denna slogan, ”solidaritet”, i praktiken i vår kamp.

Nu ska jag börja med den tråkiga delen. Inom vår sektor, i den brittiska ekonomin i stort och till och med på vår egen arbetsplats, är vi mycket isolerade. Vi går i bräschen, men det innebär också att vi står helt exponerade i täten. Antalet timmar som gått förlorade på grund av strejker i år är bara en bråkdel av den senaste strejkvågen 2022–23 (som i sin tur var en bråkdel jämfört med kampen på 1970-talet). Lärare har strejkat runt om i landet vid universitet som hotat med uppsägningar, men den nationella omröstningen har inte lyckats utvidga strejken till att omfatta andra. Vid andra universitet har cheferna kunnat hålla situationen under kontroll och förhandla med enskilda avdelningar, vilket lämnat andra (som oss) i sticket. Arbetare som inte är medlemmar i UCU, dvs. studenter och de flesta administrativa medarbetare, har inte heller kunnat ansluta sig till strejken. Om vi förblir ensamma kommer cheferna lätt att kunna kväsa oss.

Faktum är att vi inte är ensamma. Förra året strejkade i stort sett alla sektorer man kan tänka sig, mest synligt sopgubbar och AT-läkare som fortfarande strejkar. Men precis som vi kände sig de flesta ensamma och isolerade och kvästes lätt innan de kunde utvidga strejken.

Vi kämpar mot våra individuella chefer på våra individuella arbetsplatser för att försöka rädda de fallande lönerna i våra individuella yrken. I denna krisperiod, där cheferna ständigt tvingas attackera våra villkor för att återställa deras fallande profitkvot, är detta en förlorad kamp. Beviset är faktiskt att vi har försökt detta i årtionden, och även när små segrar har tvingat cheferna att hålla tillbaka ett ögonblick, har resultatet totalt sett bara varit kontinuerligt fallande reallöner och försämrade villkor. Som en klok föreläsare på denna strejkpost sa till mig för några månader sedan: ”Det känns som om vi har strejkat i ett decennium”. Det är en särskilt hopplös kamp för arbetare som hotas av uppsägning. När cheferna tror att de ändå kan bli av med oss, bryr de sig mycket mindre om en strejk. Gruvarbetarna lärde sig detta på ett tragiskt sätt 1985, (i Storbritannien) när de försökte försvara sig på egen hand för att rädda sitt yrke, under den sektoriella parollen ”kol inte arbetslöshetsersättning”, och misslyckades med att utvidga strejken till andra arbetare.

Hur kan vi omsätta solidaritet i praktiken och bryta vår isolering? Lyckligtvis är den enda fördelen med att kapitalismen har varat hundra år längre än den egentligen borde har gjort att andra strejkande arbetare redan har löst detta problem åt oss. Och gång på gång har de kommit fram till samma lösningar.

Låt oss ta ett exempel och titta på arbetarna i Iran som visar vägen framåt för oss alla. Sedan 2009 har massiva strejker rasat öppet i Iran, ledda av arbetarna inom olje-, petrokemisk och sockerindustrin.⁽³⁾ Arbetarna har under dessa år fått värdefull erfarenhet, särskilt när det gäller att organisera sig. I Iran är permanenta arbetstagarorganisationer som fackföreningar olagliga och undertrycks av regimen. Den föredrar sina egna ”islamiska råd” som låtsas representera arbetarna. Arbetarna är därför experter på att organisera sig. Och dessa organisationer existerar för och genom varje utbrott av kamp. År 2021 bildade de rådet för organisering av protester av olje-kontraktsarbetare, som har samordnat strejker över hela landet. Alla försök från arbetsgivarna att splittra arbetarna har misslyckats tack vare rådet, särskilt dess krav att ingen arbetare ska få mindre än 12 miljoner toman i lön. Rådet tillät också oljearbetarna att koppla sina krav till andra sektorer av arbetarklassen. Beslut som till exempel vilka krav som ska ställas fattas vid allmänna möten som består av arbetarnas verkliga representanter. När protesterna sprider sig från arbetsplatserna till gatorna hålls massmöten i städerna för att diskutera och fatta beslut, där de strejkande arbetarna tar ledningen i debatten. De iranska arbetarnas rika erfarenhet visar oss inte bara hur vi kan organisera motstånd, utan också hur ett framtida samhälle skulle kunna fungera: 1978, innan islamisterna stal den iranska revolutionen, var det arbetarkommittéer, inte olik de former vi ser idag, som störtade den monarkistiska staten och kunde ha rest frågan om makten för arbetarna själva.

Ett annat exempel. År 2009 strejkade arbetarna vid Spx fabrik för diagnostik-utrustning i Sala, Italien, när det multinationella koncernen som ägde fabriken sade upp 45 arbetare, en tredjedel av arbetskraften, som ett första steg mot att stänga fabriken helt. Efter att cheferna vägrade att backa från denna hänsynslösa plan, kallade arbetarna omedelbart till en timmes strejk under skiftbytet. Detta gjorde det möjligt att hålla ett massmöte med alla arbetare för att diskutera situationen och besluta om nästa steg. Strejken omfattade både lager- och produktionsarbetare, vilket möjliggjorde en taktik med roterande strejker. De kontaktade arbetare vid andra fabriker i området, varav nästan tre tusen hotades av uppsägningar på grund av fabriksnedläggningar eller omstruktureringar, och fick solidaritetsuttalanden från hela landet. Men de strejkande på Spx begränsade sig inte bara till den lokala regionen. De kontaktade också arbetare inom samma multinationella koncern i andra länder och uppmanade dem att ansluta sig till kampen.⁽⁴⁾

Eller kanske ni föredrar något närmare hemmet. Av en händelse är det i år 100 år sedan den kanske största klasskampen i brittisk historia: generalstrejken 1926. Efter att över 1 miljon gruvarbetare strejkade mot en lönesänkning på 13,5 % följde upp till 2 miljoner andra arbetare uppmaningen att ansluta sig till dem. Transporterna och till och med tryckningen av nationella tidningar stannade upp. Detta visar den verkliga makt vi har när vi strejkar på detta sätt – trots allt är det arbetarna som producerar allt. Även om strejken i slutändan organiserades av TUC, bildades strejkkommittéer och aktionsråd för att samordna strejken på lokal nivå. Det var kaotiskt. I vissa städer fanns det konkurrerande strejkkommittéer för olika branscher och fackföreningar. Men några av dem förenade arbetarnas insatser i alla sektorer i en hel stad. De producerade strejkbulletiner, organiserade stora strejkvakter och ordnade matsalar för strejkande och deras familjer. I vissa fall var de tvungna att organisera grupper av beväpnade arbetare för att försvara strejkvakterna och de strejkande arbetarna från polisen. Och i vissa städer lyckades de till och med utöva viss kontroll över rörligheten för människor och varor. Förutom militären och polisen hade den brittiska regeringen förberett sig för generalstrejken, i detta ögonblick av öppenhet om sitt verkliga syfte att rädda kapitalismen, genom att absorbera den högerorienterade Organisation for the Maintenance of Supplies, som hade grundats ett år tidigare för att mobilisera frivilliga från medelklassen för att ersätta strejkande arbetare i händelse av en generalstrejk. Men endast några tusen strejkbrytare svarade på deras uppmaning, och de saknade erfarenhet av att utföra många av jobben. Generalstrejken växte sig bara starkare.

Tyvärr lärde denna episod oss också en annan läxa om hur vi organiserar oss. Som jag sa behöll TUC kontrollen över rörelsen. Och återigen var detta ett sanningens ögonblick för varje institution när det gällde dess roll att stötta kapitalismen. Varje nummer av TUC:s tidning som trycktes för strejken, The British Worker, innehöll en förklaring som försäkrade regeringen att ”Generalrådet utmanar INTE konstitutionen. Det försöker inte ersätta en konstitutionell regering. Det önskar inte heller undergräva våra parlamentariska institutioner.” Efter bara tio dagar träffade TUC regeringen och avblåste generalstrejken utan att rådfråga någon av arbetarna. Dagen efter anslöt sig ännu fler arbetare till strejken än tidigare! Men fackföreningarna lyckades till slut få arbetarna att återgå till arbetet. Övergivna och bokstavligen utsvultna kapitulerade gruvarbetarna. ⁽⁵⁾

Det är uppenbart att den lösning vi har hittat för att ena vår kamp är självorganisering. Vår klass viktigaste vapen är stormöten för att besluta om våra åtgärder och få nya sektorer att ansluta sig till kampen, samt strejkkommittéer som väljs av dem för att samordna vår kamp i alla sektorer mot vår gemensamma fiende, cheferna och deras skoningslösa, ständiga attacker mot våra liv och vår försörjning.

För oss betyder solidaritet mycket mer. Det innebär insikten om att dessa attacker inte bara sker på vårt universitet, eller ens bara på universitet. Under de senaste månaderna har det förekommit generalstrejker och protester, ibland nedtonade som ”Gen-Z-protester”, i minst 28 länder.⁽⁶⁾ Oavsett om det är i Belgien, Togo eller Mexiko har de alla haft samma missnöje: låga och sjunkande löner samtidigt som priserna stiger, längre och hårdare arbetsdagar, hög arbetslöshet, ingen anställningstrygghet, åtstramningar och underfinansiering av sociala tjänster (särskilt utbildning och hälso- och sjukvård), och salt i såret av ojämlikhet, uppenbar korruption och bonusar, bilar och herrgårdar för cheferna.

Låter det bekant? Det är ingen slump! Detta sker överallt eftersom det kapitalistiska system som styr hela vårt globala samhälle har stått inför en lönsamhetskris sedan 1970-talet, när efterkrigstidens boom i realiteten tog slut. Som en följd av detta har cheferna i alla länder under de senaste 50 åren hänsynslöst försökt att få tillbaka så mycket profit som möjligt från kapital som skulle ha ”slösats bort” på löner och sociala eftergifter. För att inte tala om att de på ett skrämmande sätt har ökat temperaturen i sin imperialistiska konkurrens om världens marknader och resurser, genom att starta nya och större krig i Östeuropa, Mellanöstern och Sydamerika, där det alltid är arbetarna som skickas ut för att slakta varandra. För oss innebär solidaritet att inse att de miljarder människor runt om i världen som måste leva på att sälja sina liv för en lön, även arbetare som framstår som så olika som textilarbetare i Nepal och föreläsare i Storbritannien, befinner sig i samma klassmässiga situation. Det innebär att inse att chefernas attacker drabbar oss alla och orsakas av samma kapitalistiska kris, och att en konflikt som en grupp arbetare inleder måste stödjas av hela klassen, inte bara vår egen sektor eller den ena eller den andra förkortningen. Det innebär att vi alla deltar i samma världsomspännande klasskamp. Det innebär att vi bara kan vinna den kampen om vi förenar oss, ja, över hela världen, för att bryta oss ur det ruttna öde som det kapitalistiska samhället har ålagt oss.

Vi kan inte lita på våra representanter som förhandlar fram vår försämrade villkor med cheferna. Vi kan inte arbeta genom juridiska och institutionella kanaler – det är att bekämpa cheferna med deras egna medel. Vi måste bekämpa alla chefer tillsammans, på grund av den situation vi alla delar som löntagare, och mot den situation vi alla delar som löntagare.

Vi måste ta vår organisering i egna händer och utvidga strejken med alla medel. Vi bör fortsätta och intensifiera våra ansträngningar för att få alla arbetare i våra närområden att ansluta sig till vår strejk. Vi bör omedelbart ta kontakt med andra strejkande arbetare för att verkligen ena våra ansträngningar. Läkare under utbildning vid sjukhusen i Leicester och lärare vid Ash Field Academy strejkade nyligen mot nedskärningar, sjunkande löner, osäkra arbetsplatser, orimlig arbetsbelastning som orsakar utbredda fysiska och psykiska sjukdomar och ett allmänt outhärdligt liv (återigen, låter det bekant?):) Det skulle vara en bra början att ta kontakt med dem. Sedan skulle ett massmöte, öppet för alla arbetare oavsett sektor eller fackligt medlemskap, kunna hållas så snart som möjligt för att samordna våra ansträngningar. Detta kommer inte bara att öka våra chanser att vinna denna kamp, även om vi förlorar denna gång, kan vi föregå med gott exempel för andra arbetare, öka vår erfarenhet och vårt självförtroende och göra oss ännu starkare nästa gång.

Vår gemensamma klasskamp

Detta tal hölls vid en student-organiserad demonstration efter strejkvakten.

Det är lätt för oss att fördöma Sir Nishan Canagarajah. Och varför inte? Han kämpar ju med det så "svåra arbetet" att avskeda hundratals arbetare, som vägrar att ge efter och acceptera det, från sin hyresfria universitets-villa, utan någon uppskattning för sitt "hårda uppoffrande" förutom en löneökning och en adelstitel. Men den verkliga orsaken till denna universitetskris går mycket djupare än universitetsledningen. Den är en del av en kris i hela det kapitalistiska systemet, en kris som har utvecklats sedan 1970-talet. Universitet över hela landet har idag stora ekonomiska problem på grund av årtionden av nedskärningar av statliga anslag och marknadsanpassning, vilket har lett till att universitetsledningen har blivit alltför beroende av absurt höga avgifter för internationella studenter och satsat på nya campus och studentbostäder. Numera är många universitet i huvudsak fastighetsföretag som också bedriver utbildning. Samtidigt har de sänkt lönerna för akademiker och administrativ personal, outsourcat dem, gjort deras anställningar tillfälliga, försämrat deras försörjningsmöjligheter och kraftigt ökat deras arbetsbelastning. En viktig hävstång för denna attack är att införa en auktoritär, konfrontativ ledningsstil. Vi vet alla vilka psykiska – och till och med fysiska – konsekvenser ett sådant liv har. Samtidigt har studenterna tvingats betala allt högre avgifter – 1 000 pund per år 1998, 3 000 pund 2006, 9 000 pund 2012 och nu 9 535 pund. Studenter från rika familjer kan snabbt betala av lånen innan räntan börjar löpa, men de flesta av oss kommer aldrig att kunna betala av dem och kommer att få betala från våra löner tills lånen löper ut. Dessutom höjs vår hyra varje år, samtidigt som vi bokstavligen ser våra studentrum falla sönder omkring oss!

Men detta är på inget sätt något som är unikt för universiteten. Under de senaste månaderna har det förekommit generalstrejker och protester, som ibland har bagatelliserats som ”Gen-Z-protester”, i minst 28 länder runt om i världen. Oavsett om det är i Belgien, Togo eller Mexiko har de alla haft samma missnöje: låga och sjunkande löner samtidigt som priserna stiger, längre och hårdare arbetsdagar, hög arbetslöshet, ingen anställningstrygghet, åtstramningar och underfinansiering av sociala tjänster (särskilt utbildning och hälso- och sjukvård), och salt i såret av ojämlikhet, uppenbar korruption och bonusar, bilar och herrgårdar för cheferna. Låter det bekant? Det är ingen slump! Detta sker överallt eftersom det kapitalistiska system som styr hela vårt globala samhälle har stått inför en lönsamhetskris sedan 1970-talet, när efterkrigstidens boom verkligen tog slut. Som en följd av detta har cheferna i alla sektorer, i alla länder, under de senaste 50 åren hänsynslöst försökt att få tillbaka så mycket profit som möjligt från kapital som skulle ha ”slösats bort” på löner och sociala eftergifter. Det är därför de, i just detta fall av många, har tagit till att skära ned på utbildningsanslagen, påtvinga så mycket av kostnaderna som möjligt på arbetarklassens studenter och strukturellt omvandla universiteten så att deras underordnade, universitetsledningen, kan tvinga ner personalen till samma låga löner och dåliga villkor som alla andra arbetare. Att spara på statens utgifter innebär att rädda värdefulla vinster. Inte undra på att regeringen har beslutat att hedra Nishan med en adelstitel för hans insatser för den brittiska kapitalismen!

Miljarder av oss delar samma ekonomiska situation. Det arbete vi utför producerar all världens rikedom, men ändå tvingas vi överleva genom att sälja vårt arbete för en lön. Skillnaden mellan den lönen – plus utgifter för sociala välfärdsprogram, som i huvudsak är en fördröjd lön – och det värde vi producerar hamnar i chefernas fickor som vinst. När profitkvoten sjunker i denna kris försöker cheferna kompensera genom att pressa ner lönerna och de sociala utgifterna. Som klass står vi inför samma attacker över hela världen, som härrör från samma kapitalistiska kris. Det är dags att vi slår tillbaka som klass också!

En verklig seger är inte när vi tvingar cheferna att hålla tillbaka sina attacker för en stund. Även om vi vinner detta är det bara en tillfällig, defensiv seger. Krisen kommer att driva cheferna att attackera oss ännu hårdare. En verklig seger är när vi växer i självförtroende, organiserar oss bättre och får fler arbetare att delta i kampen. Klasskampen kommer i vågor, stiger och sjunker, och det viktiga är att göra varje våg större än den förra. Faktum är att den positiva sidan av myntet med att defensiva segrar är tillfälliga är att även om vi förlorar denna strid, kan vi ändå komma ett steg närmare att vinna kriget. Att kämpa som klass gör oss inte bara starkare, utan öppnar också möjligheten att gå till offensiv. Genom enad klasskamp har vi styrkan att avsluta kapitalismens kris och befria oss från denna röra. Vi producerar arbetsgivarnas all rikedom och utkämpar alla arbetsgivarnas krig: om vi tillsammans gjorde uppror mot deras styre skulle de vara maktlösa att stoppa oss!

Vi har gjort detta som klass så många gånger tidigare. I dessa erfarenheter, från Ryssland 1905 till Argentina 2001⁽⁷⁾, upptäckte vi att delegater valda av arbetarna i varje fabrik eller stadsdel, bundna av mandat som vi fastställt och som vi när som helst kan återkalla, är det sätt på vilket vi kan samordna vår kamp på högsta nivå. Och i ett revolutionärt ögonblick, när vi bestämmer oss för att vi inte längre vill leva under chefernas helvete, är det genom organ som arbetarråd som vi kan ta kontroll över den politiska makten och produktionen för oss själva. Massmöten och återkallbara arbetarråd är det sätt på vilket vi alla, miljarder människor, verkligen kan styra samhället. Denna proletära demokrati skulle vara verklig demokrati, inte den falska demokrati vi alla är vana vid, där cheferna erbjuder dig valet mellan fem olika varianter av helvetet, kanske till och med ger några löften om små reformer, bara för att ändå genomföra alla nedskärningar och attacker som kapitalismen kräver. Men den verkliga makten ligger hos den stora majoriteten av befolkningen, arbetarklassen.

När detta väl är etablerat över hela världen skulle vi vara fria att avveckla kapitalismen och bygga ett nytt samhälle, där produktionen baseras på principen ”åt var och en efter behov och från var och en efter förmåga” – för mänsklighetens behov och självförverkligande, inte för profit. På så sätt skulle vi avskaffa alla klasser och därmed även arbetarklassens tillfälliga behov av att härska över andra. Vi skulle avskaffa den kapitalistiska imperialismen och nationalstaten, som skickar oss att slakta varandra i otaliga krig runt om i världen för att avgöra vilka chefer som får kontrollera vilka marknader och råvaror, och som idag så uppenbart rustar för ännu ett världskrig. Vi skulle avskaffa lönearbete, som håller den stora majoriteten i eländiga, hjärn-dödande jobb. Numera kan inte ens akademiker, som ska vara passionerade för sina ämnen till den grad att de ägnar hela livet åt dem, låta bli att hata sina jobb, när kapitalismen pressar dem till en ändlös jakt på att publicera eller försvinna, vanemässig antagonism från usel ledning och det ständiga hotet om att bli avskedad! Det är meningslöst att förvänta sig utbildningsreformer i det nuvarande systemet: politikerna investerar hellre i att höja militärbudgetarna! Endast i ett kommunistiskt samhälle kommer vi att kunna befria utbildningen från vinstmotivet och göra den till den tjänst för mänskligheten som den borde vara.

Vi kan inte skilja vår kamp för löner och jobb från vår kamp för makten. Om vi stannar här är det bara en tidsfråga innan cheferna kommer att angripa oss igen. Vi måste gå längre än att försvara oss mot chefernas attacker i små isolerade gerillakrig. Om vi förenar oss över sektors- och nationsgränserna kan vi göra en attack från hela klassen mot det kapitalistiska samhället självt, för ett nytt samhälle. Då kommer vi inte längre att behöva kämpa för rätten till ett anständigt liv, utan vi kommer att kämpa för att störta dem som förnekar oss det!⁽⁸⁾

ZAH
Communist Workers’ Organisation
22 januari 2025